経理アウトソーシングのメリット・デメリットとは？
中小企業、小規模企業が、経理をアウトソーシング（外注、外部 委託）する場合のメリットとデメリットはどのようなものでしょうか？
自社内部で”経理担当者を育てる”、あるいは”ベテラン経理マンを雇用する”のと、”会計業務を外部にアウトソーシングする”ことを比較してみます。
【経理をアウトソーシングするメリット】
経理の専門知識・社員教育：
経理担当者の育成・雇用が不要で、即、専門家に業務を委託することができる
時間短縮：
経理事務にかかる作業時間の減少 ＝ 本業に専念する時間が増える
効率化：
経理事務の標準化、適正化が図りやすい
コストダウン：
経理人材の教育コスト、給料など費用（固定費）の削減
チェック機能：
外部の第三者の目がチェック機能を果たし、横領など不正行為の抑止効果がある
【経理アウトソーシングのデメリット】
社員雇用：
自社の雇用機会（経理担当者の求人）の減少
ノウハウ：
経理内製化しないため、自社にノウハウが蓄積しない
業務管理：
外部に委託するため、経理業務を社内で管理し難い
経理人材が外部にいるため、現場の細かいところまで目が届かない
作業工程：
日々の現金の入出金などは、自社で行い、パソコン入力はアウトソーシング、などと経理業務の工程が分割される
【その他のポイント】
・会社の方針をアウトソーシング（委託）先に理解してもらうことが大切
・役割分担、責任の所在をハッキリさせることが必要
・自社と外部 委託先との連絡スムーズでないと、経理処理が遅れ、
経営の参考にすべき会計情報が遅れる可能性がある
ちなみに、
弊社の経理サービスをご利用いただいている会社を分類すると、3つのタイプに分けられます。
1.創業したての会社（独立、起業、スタートアップの時期で、経理部門、人材が不在）
2.成長中の会社（成長スピードに、経理部門、スタッフの処理能力が追いつかない）
3.二代目・三代目の社長が事業承継した会社（ベテラン経理担当者の高齢化、退職などをキッカケに、社内の会計業務の見直しを考えてアウトソーシングを導入する会社）
また、
弊社では、会計データの入力から、試算表や決算書の作成まで行います。
経理サービスの形態は２パターンあります。
経理サービスの形態は２パターンあります。
A. 訪問先のお客様の会社のパソコンでデータ入力作業する（出張型）
お問い合わせは、メールフォームまたは、お電話で！
電話: 03-3711-6388 ※受付 10:00～17:00 SKSコンサルティング(資)
